6 успешных стратегий корпоративного маркетинга
مرداد 19, 1400Маркетинговый план: комплексный план (кампания) для достижения маркетинговых целей, который включает в себя долгосрочные и среднесрочные задачи в отведенное время; Что помогает реализовать и реализовать маркетинговые стратегии компании.
На уровне организации, бизнес-подразделения или продукта (например, линейки продуктов) маркетинговый план помогает изменить восприятие продукта или услуги, лучше понять потребности целевого сообщества клиентов, соответствовать ожиданиям компании по продажам, доле рынка и т. Д. и больше.
Маркетинговый план четко определяет, что компания будет делать для поставки продуктов и поддержки унаследованных продуктов, а в этой программе излагаются направления и детали реализации маркетинга организации.
Продемонстрируйте маркетинговый план, график продаж, рекламную деятельность, ценовую политику и усилия по распространению на сайте. Как контролировать процессы, а также измерять результаты – это часть программы. Маркетинговые программы пользуются строжайшей конфиденциальностью, поэтому ни один из конкурентов не использует их данные!
Каждый маркетинговый план состоит из трех основных частей:
Маркетинговые цели: после анализа текущей ситуации на предприятии, конкурентов и рыночных условий можно определить маркетинговые цели. Основная цель маркетинговых программ – создать баланс между продуктами организации и целевыми рынками.
Цели должны быть конкретными или конкретными, измеримыми, согласованными, реалистичными и рассчитанными на время или SMART!
Маркетинговая стратегия: это метод достижения маркетинговых целей. Стратегия описывает метод, выбранный для достижения конкретной цели, и инструменты, необходимые для достижения этой цели в установленные сроки. Конечно, эти методы не включают в себя детали повседневной работы. В целом маркетинговые стратегии связаны с комплексом маркетинга (продукт, цена, продвижение и распространение).
Маркетинговая тактика: включает в себя процесс превращения стратегии в план действий. Каждый бизнес-план включает текущее состояние компании, цели и деятельность компании, обязанности, время начала и окончания, а также затраты.
В общем, маркетинговый план тщательно описывает все, что необходимо для размещения нового продукта и поддержки старых. Маркетинговый план описывает график продаж, рекламных мероприятий, ценовую политику и процессы распространения продукции на целевых рынках. Как контролировать и оценивать выполнение программных результатов также является частью маркетинговой программы.
Маркетинговый план зависит от целевого рынка и элементов комплекса маркетинга, включая элементы: продукт или услугу, цену или место, место поставки, рекламные мероприятия или 4P. Для того, чтобы иметь возможность влиять на клиента. Проектирование и разработка комплекса маркетинга, известного как «fourp 4P» или «8p 8P», – одна из основных задач менеджера по маркетингу, которую мы подробно обсудим в следующих статьях.
Общие заголовки маркетингового плана или плана:
Краткое изложение: текстовый абзац, содержащий краткое изложение мероприятий проекта и достижений в маркетинговом плане. Этот текстовый абзац – первое знакомство аудитории проекта с вашими идеями и программой как отражение философии мысли, лежащей в основе проекта.
Важные моменты при написании этого раздела:
Числовые детали, такие как бюджет и увеличение доходов и расходов, прямо не указываются и при необходимости выражаются в процентах от рандов (от 16% до 10%).
Детали компонентов и тактических операций не упоминаются.
Имена деловых партнеров обычно не упоминаются и, при необходимости, упоминаются как: партнеры, партнерские компании, корпорации, деловые партнеры, деловые партнеры и аналогичные имена.
Список адресов
Краткое изложение общей ситуации в компании: этот раздел включает в себя все соответствующие данные и состоит из анализа сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз.
Сосредоточьтесь на рыночных возможностях: этот раздел включает обзор различных целевых сегментов рынка, оценку клиентов и их потребностей, а также конкурентные проблемы, с которыми сталкиваются компании и их продукты.
Финансовые и маркетинговые цели: Финансовые цели обычно называются корректировкой (или продвижением) дополнительного дохода и, как ожидается, приведут к получению прибыли в конце каждого периода планирования. Одна из наиболее важных целей маркетинга или маркетинговых целей может быть обозначена как продажа или увеличение доли рынка (доли рынка).
Краткое изложение маркетинговой стратегии компании: это краткое изложение показывает целевой рынок, его позиционирование, продуктовую линейку, распределение и цены. Эта стратегия также будет учитывать все конкретные меры, способствующие достижению заявленных целей. Эти меры могут включать реорганизацию отдела продаж, использование клиентами скидок, комплексную национальную рекламную программу, программы прямого почтового маркетинга и т. Д.
Операционные и операционные детали: этот раздел включает в себя все операционные и операционные элементы с предполагаемым подходом к их использованию; В этом разделе упоминается прогнозирование достижений каждого из операционных отделов, если их можно подсчитать (например, набор последователей, подписка на информационный бюллетень …).
Ежемесячный маркетинговый бюджет
Ежемесячный прогноз продаж и доходов
Программы для мониторинга и оценки прогресса